本文摘要：刚开完2019云智峰会的百度，在明确提出“AI工业化”后马不停蹄发布了“设施”的战略落地动作。9月2日，百度宣告的组织架构升级，百度智能云将与CTO体系融合，百度副总裁、智能云事业群组总经理尹世明将携同ACG团队向集团首席技术官王海峰汇报。此举的目的，按李彦宏的众说纷纭，是百度更进一步升级“ABC智能云”业务战略的根本性措施。 而事实上，这又与不久前2019百度云智峰会上所提及的“AI工业化”密切相关。

刚开完2019云智峰会的百度，在明确提出“AI工业化”后马不停蹄发布了“设施”的战略落地动作。9月2日，百度宣告的组织架构升级，百度智能云将与CTO体系融合，百度副总裁、智能云事业群组总经理尹世明将携同ACG团队向集团首席技术官王海峰汇报。此举的目的，按李彦宏的众说纷纭，是百度更进一步升级“ABC智能云”业务战略的根本性措施。

而事实上，这又与不久前2019百度云智峰会上所提及的“AI工业化”密切相关。正如百度CTO王海峰此前所说，人工智能正在转入以“标准化、自动化、模块化”为特点的工业大生产阶段。这将驱动工业革命转入高潮，人工智能不会将人类社会带进智能时代。

尹世明则在8月29日刚完结的2019云智峰会上，接续了这一观点，并更进一步回应，“百度智能云期望更加多行业都能享用到AI工业化带给的智能红利，已完成降本增效，加快产业智能化，成就智能中国”。AI工业化对AI技术的标准化、自动化、模块化市场需求，让百度主动调整的组织结构，集中于更加多资源反对智能云业务发展，将其AI的领先能力与云业务更佳地统合、更加高效地向产业界输入。

（百度CTO王海峰）“我们于是以身处人工智能为核心驱动力量的第四次工业革命浪潮之中，人工智能于是以将人类社会带进智能时代。”王海峰说道，而在这之前，百度首先要已完成将AI带进“工业化”的任务。“胜利者效应”下，百度云＋AI构建三级跳“胜利者效应”原本是生物物种科学研究的一个经典结论，那些在竞争中获得胜利的物种，下一次竞争更为更容易获得胜利，也即“顺利才是顺利之母”。

总结百度云＋AI战略的发展历程，百度此次的组织架构上的深度统合或许上即是多次“胜利者效应”下的结果——百度的云＋AI构建了三级跳。1、一级跳跃：前瞻布局，领先行业正如李彦宏所说，2016年百度第一次明确提出“下一幕，人工智能”的时候，尽管早已落后行业、大胆前瞻，但那时尚无法想象人工智能对于国家、产业、社会的影响如此之慢、之大。彼时的云计算，多数都还探讨于如何为更加多人获取基础的计算能力上，把硬件搬上云就是云计算的主要任务；彼时的AI，苗头显露，与云计算的融合还近未提上日程。

百度在AI领域最先布局并创建了行业普遍认为的技术领先优势，ABC三位一体战略是第一次云＋AI的冲刺。2、二级跳跃：从技术到实践中，推展时代浪潮2016－2019年短短三年时间，人工智能早已仍然是炫酷的技术，而变为了社会共识，变为了国家产业升级、技术急弯转弯的大战略。而百度智能云在这期间，凭借前瞻布局，既享用到了时代红利，也反过来推展了时代浪潮。过去这一年，百度智能云在用户数、收益上都构建了缩减到快速增长，流量和服务器堪称三倍快速增长，早已沦为中国增长速度第一的云计算厂商。

这期间，百度AItoB在全行业引导产业智能化浪潮，云计算行业都在主动或被动“效仿”百度智能云的作法，生产、家庭、政务方方面面都经常出现了云＋AI的身影。从前瞻到成功实践、影响时代，这是百度云＋AI的第二次冲刺。3、三级跳：未来，更为原始、坚实地面向B末端构建AI工业化有战略领先，有实践中效益和影响力，百度现在要做到的是稳固过去的优势并增强云＋AI的体系化能力。

（百度副总裁、智能云事业群组总经理尹世明）这次的组织架构调整，如果用数学公式来回应，可以指出是：由“战略＝（云）＋（AI）”变为“战略＝（云＋AI）”，即在高效统合的基础上，百度面向B端的前进和发展将更为原始、坚实。有数的B末端客户是二级跳跃的完结，也是三级跳的开始，在“AI工业化”时代，规模化、标准化拷贝能力，将让这个数字几何式快速增长，而这也意味著百度必需在的组织结构和资源投放上增强云＋AI战略落地，组合拳才更加有承托AI应用于规模化发展的力道。尹世明在云智峰会上对AI工业化阶段展开了推测：第一阶段已完成ABC三位一体融合，解决问题技术能无法的问题（已完成）；第二阶段转入AI工业化进程解决问题规模化问题（至2025年）；第三阶段AI工业化已完成很大提高生产效率和财务创作（2025之后）。如果与尹世明的推测展开对应，那么百度的第一二级跳跃已完成了第一阶段的任务，第三级跳将已完成第二阶段任务，2025年之后，百度的云＋AI将已完成第四级跳跃，到那时，百度云＋AI将在技术优势、前瞻布局之外，通过与众不同产业化智能化浪潮、与众不同国家战略的方式，构建规模、效益和市场的全面胜利，再行一次实践中“胜利者效应”。

云＋AI战略升级，为百度带给双重价值产业智能化大潮来势波涛汹涌，坚实地前进人工智能在各产业的渗入，必须的组织结构层面的承托，所以，云＋AI的深度统合是百度助推AI工业化，引导产业智能化浪潮背景下适当动作，这种统合将给百度带给双重价值。1、集团登陆作战与资源切断让“AI工业化”更加有后劲任何一起巨型企业在变革时，都偏向于展开某种的组织和资源的统合，只是形式和众说纷纭各不一样。阿里的任何变革，都创建在增强其“中台”概念基础之上，就越变革，所谓“中台”地位越高、就越强大；腾讯的大船调头，可观的的组织架构调整，说白了其最重要目的之一，也是要切断腾讯内部由来已久的“事业部墙”现象，更佳地构建内部资源互通，从而紧贴ToB市场。而百度AIToB业务战略地位再行升级的动作也是在推展“整体化能力”的构成，只不过百度盯住的AI工业化是前瞻型业务，没那么多过去的顽疾和负累，它要做到的就是让AI技术、云计算、基础技术体系的更进一步统合，充份切断百度在人工智能领域多年累积的优势，强化内部的紧密配合，强化内部体系化同步。

在AI工业化过程中，客户面临百度智能云，要云计算、要大数据、要AI技术，甚至要物联网、要AR／VR，只有首先在内部构成技术与资源的集中于、减少不必要的交流内耗，才能提高百度智能云对外产业智能服务的能力。2、通过云计算不断扩大技术的外在张力，让“工业化”加快ACG团队与AIG团队一起汇报后，百度在云智峰会上所提及的“AI工业化”基础设施底座有了AIG更佳的技术承托将更加坚实。不久前，2019百度AI开发者大会上，百度大脑步入了史上最重磅的5．0版本升级，乘势跃居为赋能产业智能化、软硬件一体的AI大生产平台，这些现在都可以必要、没优惠地看作技术底座的大大夯实过程。

在任何时代，技术与技术的构建一定是相辅相成的关系，有好的技术没好的构建地下通道，那些原本能“转变世界”技术或许早已沉寂；好的技术＋好的构建地下通道，技术所蕴藏的社会改建能力将成倍增长——这也是“AI工业化”的来源。或许上，百度构建“AI工业化”的决定权不仅在AI本身（尽管AI技术早已充足杰出），更加在“工业化”的构建上。从一个案例来看，百度在智能质检上的AI能力早前有数充份文化底蕴，通过与百度智能云融合，与常州生产企业精研科技联合打造出的智能质检设备解决问题了过去主要靠“肉眼＋放大镜”来检测的痛点，能同时检测6个零件面的33种缺失，将漏检率控制在0．1％内，设备投资回报率则超过了传统机型的6．5倍，企业降本增效明显。

（百度云智峰会现场连线精研科技工厂车间，左边是人工质检车间，右边是智能质检车间）而该技术2017年启动落地，到2019年早已运用到了数十个行业当中，靠的就是云与AI的紧密结合构建了“工业化”下的规模化拷贝，让单项优质的技术以光驱的方式协助产业升级，缺少这样的因应机制，技术只有江湖之低，而无庙堂之近。或许上，百度的云＋AI早已在业务合作上已完成了深度统合（所以才不会有大量的规模化拷贝案例经常出现，才不会有明确提出AI工业化的概念），这次只是在的组织形式上不予证实和稳固罢了。

“生态合力”更加必须领导者自身的合力，AI工业化将构建指数级快速增长2019云智峰会上，百度在公布AI工业化成果的同时，还仅有行业亮相了AI工业化智能公式：人工智能工业化＝（智能计算出来＊智能应用于）＾智能生态，即智能计算出来和智能应用于互相交叉增进，通过智能生态构建指数级的发展将构建人工智能的工业化。有好的技术文化底蕴，有坚实的硬件基础，有与Intel等厂商的合作，再加的组织架构调整后的技术统合，等式右边早已不补“智能计算出来”这个乘数；现在，央视网、精研科技智能质检车间、国家电网智能客服、智能电话秘书、智慧气象系统……诸多早已在多个产业较慢拷贝的案例，又证明了“智能应用于”这个乘数的非常丰富度；只剩的，就是“智能生态”这个指数，毫无疑问，云＋AI的深度统合也将推展“智能生态”的更进一步兴旺。在云智峰会上，百度智能云首推业界首个原始的人工智能生态联盟——百度产业智能联盟，这个联盟的目的是让人工智能产业愈演愈烈出有个体所不具备的成长力，它本身就是一种巨头引领下的行业合力，现在，百度向百度智能云输出更好的AI技术、人才和产品，巨头自身也在以百度智能云为对外窗口构成合力，率领效应将显得更加强劲。

早已享有比竞争对手更加多优势的百度智能云，在智能生态的“指数级”助力下，将进占更好的行业，沦为更加多客户的选用合作伙伴，AI工业化也将构建指数级快速增长。

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